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	<title>Guitarfreaks' Journals</title>
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	<author><name>guitarfreaks</name></author>
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	    <title>Sadia | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[O frango veloz, a salsicha em forma de “s” na frigideira, o comercial do peru com termômetro que apita e&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[O frango veloz, a salsicha em forma de &#226;&#156;s&#226;&#157; na frigideira, o comercial do peru com term&#195;&#180;metro que apita e o menino de olhos vendados experimentando diversos presuntos com o dedo at&#195;&#169; adivinhar o seu preferido s&#195;&#163;o algumas das campanhas memor&#195;&#161;veis que fizeram a Sadia ficar conhecida e famosa.



Fundada por Attilio Fontana em 7 de junho de 1944, a partir da aquisi&#195;&#167;&#195;&#163;o de um frigor&#195;&#173;fico em dificuldades, a S. A. Ind&#195;&#186;stria e Com&#195;&#169;rcio Conc&#195;&#179;rdia &#195;&#169; batizada por seu fundador, pouco tempo depois, como Sadia. O nome foi composto a partir das iniciais SA de &#226;&#156;Sociedade An&#195;&#180;nima&#226;&#157; e das tr&#195;&#170;s &#195;&#186;ltimas letras da palavra &#226;&#156;Conc&#195;&#179;rdia&#226;&#157;, DIA, e virou marca registrada em 1947. Foi um in&#195;&#173;cio modesto. Tudo o que se tinha para come&#195;&#167;ar era um moinho de baixa capacidade e um frigor&#195;&#173;fico inacabado. Os produtos iniciais nos dois primeiros anos eram a farinha e o farelo de trigo. O retorno dos investimentos aplicados no moinho permitiu completar a constru&#195;&#167;&#195;&#163;o do frigor&#195;&#173;fico, que, j&#195;&#161; em 1946, abatia mais de 100 su&#195;&#173;nos por dia. Com a mat&#195;&#169;ria-prima resultante, outros itens como banha, toucinho, carnes salgadas, pernil, presunto, salame, lombo e ling&#195;&#188;i&#195;&#167;a entraram para a lista dos produtos da empresa.



Em 1952, arrendou-se um avi&#195;&#163;o da ent&#195;&#163;o Panair do Brasil para levar produtos frescais da f&#195;&#161;brica para a capital paulista e Rio de Janeiro, impulsionando as vendas da empresa. N&#195;&#163;o tardou para que fosse criada, em 1955, a Sadia Transportes A&#195;&#169;reos, que logo passou a transportar tamb&#195;&#169;m passageiros, tornando-se uma empresa a&#195;&#169;rea independente da Sadia em 1972, adotando o nome de Transbrasil.



Em 1969 foi lan&#195;&#167;ado o famoso hamb&#195;&#186;rguer Sadia. At&#195;&#169; o final da d&#195;&#169;cada, uma diversificada linha de produtos - salsichas, hamb&#195;&#186;rgueres, alm&#195;&#180;ndegas, quibes - p&#195;&#180;de ser produzida em S&#195;&#163;o Paulo, propiciando o ingresso no segmento de alimentos semiprontos congelados. Os anos 60 foram marcados, ainda, pelas primeiras produ&#195;&#167;&#195;&#181;es e abates experimentais de perus em Conc&#195;&#179;rdia, al&#195;&#169;m dos primeiros contratos de exporta&#195;&#167;&#195;&#163;o, em 1967, envolvendo carnes bovina e su&#195;&#173;na in natura congeladas. Em 1974, &#195;&#169; lan&#195;&#167;ado o Peru Temperado Sadia, um dos produtos de maior sucesso na hist&#195;&#179;ria da empresa. Em 1975, a Sadia iniciou as exporta&#195;&#167;&#195;&#181;es de frango congelado para o Oriente M&#195;&#169;dio e assumiu a lideran&#195;&#167;a entre os exportadores nacionais.



Em 1982, dois marcos institucionais hist&#195;&#179;ricos: a cria&#195;&#167;&#195;&#163;o do SIC - Servi&#195;&#167;o de Informa&#195;&#167;&#195;&#163;o ao Consumidor Sadia, pioneiro na ind&#195;&#186;stria aliment&#195;&#173;cia como primeiro canal direto de di&#195;&#161;logo com consumidores, e a distin&#195;&#167;&#195;&#163;o da marca Sadia, pelo INPI, Instituto Nacional de Propriedade Industrial , como Marca Not&#195;&#179;ria. Finaliza a d&#195;&#169;cada de 80 exportando para 40 pa&#195;&#173;ses e posiciona-se entre os maiores exportadores brasileiros. Presunto tipo Parma, diversifica&#195;&#167;&#195;&#163;o nas linhas de hamb&#195;&#186;rgueres e de alm&#195;&#180;ndegas, nuggets, steak de frango empanado, linhas de empanados de frango semiprontos congelados e frios fatiados em embalagens individuais a v&#195;&#161;cuo foram alguns dos lan&#195;&#167;amentos que marcaram as inova&#195;&#167;&#195;&#181;es em produtos nos anos 80. A d&#195;&#169;cada de 90 foi o per&#195;&#173;odo em que ocorreu uma expressiva quantidade de novos lan&#195;&#167;amentos, a maioria deles nas categorias dos semiprontos e prontos congelados e de conveni&#195;&#170;ncia, al&#195;&#169;m de uma diversidade jamais antes realizada, com produtos &#195;&#160; base de peixe, de vegetais, massa e doces. Como parte de sua internacionaliza&#195;&#167;&#195;&#163;o, entre 1991 e 1992, a empresa implantou filiais comerciais em T&#195;&#179;quio, Mil&#195;&#163;o e Buenos Aires. Em 1999, duas novas aquisi&#195;&#167;&#195;&#181;es: a compra da empresa Miss Daisy, que permitiu &#195;&#160; Sadia ingressar no ramo de sobremesas prontas congeladas, e da Granja Rezende, em Uberl&#195;&#162;ndia, MG, centro de excel&#195;&#170;ncia em gen&#195;&#169;tica e produ&#195;&#167;&#195;&#163;o av&#195;&#173;cola e suin&#195;&#173;cola, permitindo &#195;&#160; empresa posicionar um p&#195;&#179;lo industrial em regi&#195;&#163;o geogr&#195;&#161;fica estrat&#195;&#169;gica do Pa&#195;&#173;s.



Curiosidades

&gt; Com mais de 30 mil funcion&#195;&#161;rios, a Sadia mant&#195;&#169;m 12 unidades industriais e centros de distribui&#195;&#167;&#195;&#163;o espalhados por todo o Brasil.

&gt; Exporta para mais de 60 na&#195;&#167;&#195;&#181;es e no exterior tem filiais e escrit&#195;&#179;rios comerciais por v&#195;&#161;rios pa&#195;&#173;ses, abrangendo Am&#195;&#169;rica Latina, Europa, &#195;&#129;sia e Oriente M&#195;&#169;dio.]]></content>
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	    <title>Brastemp | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[A marca BRASTEMP, que virou sinônimo de eletrodoméstico no Brasil, foi introduzida no mercado pela empresa Brasmotor. A empresa que&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[A marca BRASTEMP, que virou sin&#195;&#180;nimo de eletrodom&#195;&#169;stico no Brasil, foi introduzida no mercado pela empresa Brasmotor. A empresa que fabricava pe&#195;&#167;as para a ind&#195;&#186;stria automotiva enfrentava havia algum tempo grave crise quando resolveu diversificar sua atividade industrial. Vem da&#195;&#173; a op&#195;&#167;&#195;&#163;o pela produ&#195;&#167;&#195;&#163;o de eletrodom&#195;&#169;sticos da linha branca. A primeira responsabilidade de Hugo Miguel Etchenique, um boliviano formado em engenharia industrial, foi com os setores de pintura e esmalta&#195;&#167;&#195;&#163;o das geladeiras que eram aqui montadas. Poucos anos depois, a empresa j&#195;&#161; estava produzindo refrigeradores e, em 1954, nasceu &#195;&#160; marca BRASTEMP. O nome era uma associa&#195;&#167;&#195;&#163;o do nome de Brasmotor com Brasil e uma refer&#195;&#170;ncia &#195;&#160; temperatura.



A marca sempre foi pioneira em inova&#195;&#167;&#195;&#181;es: foi a primeira a lan&#195;&#167;ar o refrigerador com isolamento em poliuretano, o refrigerador com sistema frost free, o fog&#195;&#163;o auto-limpante, o freezer vertical e a lava-lou&#195;&#167;a.



Em 1990, a campanha criada pela ag&#195;&#170;ncia Talent marcou &#195;&#169;poca. Divulgados em revistas e na televis&#195;&#163;o pela dupla Arthur Kohl e Wandi Doratiotto, os slogans &#226;&#156;Brastemp n&#195;&#163;o tem compara&#195;&#167;&#195;&#163;o&#226;&#157; e &#226;&#156;N&#195;&#163;o &#195;&#169; assim nenhuma Brastemp&#226;&#157; viraram express&#195;&#181;es de uso nacional, transformando a marca em sin&#195;&#180;nimo de qualidade.]]></content>
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	    <title>Sundown | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[A história do protetor solar mais conhecido e vendido do Brasil começou em 1984 quando a empresa Johnson & Johnson&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[A hist&#195;&#179;ria do protetor solar mais conhecido e vendido do Brasil come&#195;&#167;ou em 1984 quando a empresa Johnson & Johnson introduziu no mercado o Sundown, a 1&#194;&#170; marca de Protetor Solar no Brasil, lan&#195;&#167;ando os primeiros fatores FPS (Fatores de Prote&#195;&#167;&#195;&#163;o Solar) 4, 8 e 15. A marca foi a respons&#195;&#161;vel pela introdu&#195;&#167;&#195;&#163;o no mercado brasileiro o conceito de Fator de Prote&#195;&#167;&#195;&#163;o Solar (FPS), ensinando e conscientizando as pessoas sobre a necessidade de prote&#195;&#167;&#195;&#163;o solar, de uma forma f&#195;&#161;cil e did&#195;&#161;tica. Desde seu lan&#195;&#167;amento, nunca parou de inovar.



Em 1989 lan&#195;&#167;ou Fatores de Prote&#195;&#167;&#195;&#163;o mais elevados: FPS 20, 25 e 30. As pessoas passaram a desenvolver maior consci&#195;&#170;ncia sobre a necessidade de prote&#195;&#167;&#195;&#163;o solar, buscando FPS mais altos para proteger a pele. Dois anos depois, aprimorando cada vez mais a sua f&#195;&#179;rmula, oferecia maior espectro de Prote&#195;&#167;&#195;&#163;o Solar: AMPLA PROTE&#195;&#135;&#195;&#131;O UVA + UVB.



Em 1992 a marca passou a desenvolver produtos voltados para necessidades espec&#195;&#173;ficas: lan&#195;&#167;ou neste ano Sundown Sport FPS 8, para quem pratica esportes ao ar livre e necessita de prote&#195;&#167;&#195;&#163;o adequada. Como maior diferencial, a vers&#195;&#163;o Sport oferece resist&#195;&#170;ncia ao suor e &#195;&#160; &#195;&#161;gua por 4 horas, dentro ou fora d&#226;&#153;&#195;&#161;gua. Outras inova&#195;&#167;&#195;&#181;es foram introduzida no mercado nos anos seguintes como em 1994 com o Sundown Gel P&#195;&#179;s-Sol, com Aloe Vera, que oferecia refresc&#195;&#162;ncia e hidrata&#195;&#167;&#195;&#163;o na pele ap&#195;&#179;s a exposi&#195;&#167;&#195;&#163;o ao sol e o Sundown Stick, para proteger especialmente os l&#195;&#161;bios e outras &#195;&#161;reas sens&#195;&#173;veis como nariz e testa.



Em 1995 oferece mais tr&#195;&#170;s produtos ao mercado:

Sundown Baby FPS 15: para as m&#195;&#163;es que querem proteger a pele delicada dos beb&#195;&#170;s de 0 a 2 anos da exposi&#195;&#167;&#195;&#163;o ao sol;

Sundown Kids FPS 15: para a crian&#195;&#167;a que n&#195;&#163;o &#195;&#169; mais beb&#195;&#170;, mas tamb&#195;&#169;m precisa de aten&#195;&#167;&#195;&#163;o e prote&#195;&#167;&#195;&#163;o especial;

Sundown Repelente FPS 15: pensando em quem adora ir para o meio do mato curtir a natureza, pescando ou fazendo caminhadas em trilhas de aventura, garantindo a prote&#195;&#167;&#195;&#163;o e ainda repelindo insetos, atrav&#195;&#169;s de uma agrad&#195;&#161;vel fragr&#195;&#162;ncia, durante 2 horas.



O Sundown Spray FPS 8, uma vers&#195;&#163;o mais pr&#195;&#161;tica e moderna, f&#195;&#161;cil de aplicar na pele, em 1996. O Sundown FPS 50, garantindo maior prote&#195;&#167;&#195;&#163;o para pessoas de pele clara e sens&#195;&#173;vel e que precisam de mais cuidados com a exposi&#195;&#167;&#195;&#163;o solar, em 1998; Sundown Cabelos, protegendo especialmente os cabelos e ajudando a manter a cor e a for&#195;&#167;a dos fios atrav&#195;&#169;s dos filtros UVA e UVB, em 1999.



Em 2001, mais uma vez a marca surpreende a todos lan&#195;&#167;ando uma linha de bronzeadores. Sundown Gold chegou ao mercado e em apenas um ano j&#195;&#161; se torna uma das principais marcas de bronzeadores do mercado. E a marca Sundown n&#195;&#163;o para de inovar, lan&#195;&#167;ando produtos pioneiros no mercado e fazendo de tudo para nos proteger do sol.]]></content>
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	    <title>Chilli Beans | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[História
A Chilli Beans revolucionou o mercado ao inovar na forma de vender óculos escuros, tornando-se um ícone em seu segmento.&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[Hist&#195;&#179;ria

A Chilli Beans revolucionou o mercado ao inovar na forma de vender &#195;&#179;culos escuros, tornando-se um &#195;&#173;cone em seu segmento. Iniciou suas atividades em 1996, sob o comando do empres&#195;&#161;rio Caito Maia que abriu um pequeno estande (na verdade uma t&#195;&#161;bua apoiada sobre dois cavaletes) no Mercado Mundo Mix, uma feira de moda voltada para o p&#195;&#186;blico jovem, em S&#195;&#163;o Paulo, comercializando &#195;&#179;culos de sol com design focado nas tend&#195;&#170;ncias fashion. Chamou a aten&#195;&#167;&#195;&#163;o pela oferta de produtos modernos e de qualidade, com pre&#195;&#167;os bem acess&#195;&#173;veis.



Em 1997, inaugurou sua primeira loja na Galeria Ouro Fino, transformando o lugar em uma das principais refer&#195;&#170;ncias de consumo e comportamento jovem do pa&#195;&#173;s. A partir da&#195;&#173;, iniciou-se um vertiginoso processo de expans&#195;&#163;o, e em menos de um ano, mais de 20 novos pontos-de-venda foram abertos. O primeiro quisosque foi inaugurado no Shopping Villa Lobos em 2000. As vendas explodiram. No ano seguinte surgiram mais tr&#195;&#170;s pontos: nos Shoppings Eldorado, Iguatemi e Morumbi.



O modelo de loja criado pela Chilli Beans &#195;&#169; um verdadeiro sucesso. Em vez de &#195;&#179;culos expostos em vitrines, balc&#195;&#181;es self-service. No lugar de produtos de marcas diversas, apenas uma marca pr&#195;&#179;pria. Em vez de duas ou tr&#195;&#170;s cole&#195;&#167;&#195;&#181;es por ano, pequenas tiragens e &#195;&#179;culos novos na prateleira a cada dez dias. E no lugar de espelhos, um sistema de c&#195;&#162;meras e monitores filma o rosto do cliente e o exibe em quatro &#195;&#162;ngulos diferentes para que ele aprecie melhor o modelo de &#195;&#179;culos que est&#195;&#161; provando. O mix de produtos da Chilli Beans atende do p&#195;&#186;blico infantil ao adulto, com grande receptividade entre os jovens. S&#195;&#163;o cerca de 80 modelos de &#195;&#179;culos expostos em cada ponto-de-venda, sendo dez lan&#195;&#167;amentos por semana. As linhas s&#195;&#163;o divididas em Kids, Cl&#195;&#161;ssico, Metal e Esporte, todas com prote&#195;&#167;&#195;&#163;o UV 400 em lentes feitas de acr&#195;&#173;lico, policarbonato e polarizadas.



Para complementar a linha de &#195;&#179;culos escuros, a Chilli Beans oferece spray limpa-lentes, estojo r&#195;&#173;gido, flanela, sicurezza (cord&#195;&#163;o) e presilha porta-&#195;&#179;culos para carro. Outro importante passo para a empresa foi o lan&#195;&#167;amento da nova linha de rel&#195;&#179;gios que ap&#195;&#179;s dois anos de pesquisa, entrou no mercado com cerca de 140 tipos diferentes. Os modelos s&#195;&#163;o exclusivos e combinam design moderno com tecnologia. No in&#195;&#173;cio de 2006, a marca Chilli Beans j&#195;&#161; era comercializada em mais de 160 pontos exclusivos (lojas e quiosques), distribu&#195;&#173;dos entre os maiores shoppings e estrat&#195;&#169;gicos centros comerciais do Brasil. No cen&#195;&#161;rio internacional, a Chilli Beans est&#195;&#161; presente em Lisboa (Portugal), com uma loja inaugurada em 2005 e recentemente inaugurou o primeiro ponto de venda nos Estados Unidos.]]></content>
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	    <title>Carbonell | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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	    <issued>2007-02-21T18:52:45Z</issued>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[Carbonell na Espanha
Em 1866, Antonio Carbonell, arrecadador de impostos em Córdoba, percebendo a abundância de azeite e a grande demanda&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[Carbonell na Espanha

Em 1866, Antonio Carbonell, arrecadador de impostos em C&#195;&#179;rdoba, percebendo a abund&#195;&#162;ncia de azeite e a grande demanda na regi&#195;&#163;o, come&#195;&#167;ou a se interessar pelo seu com&#195;&#169;rcio. Rudimentarmente come&#195;&#167;ou a enlatar e a comercializar o azeite.



Desde 1868 seu azeite era vendido fora da Espanha, consolidando a fama de grande distribui&#195;&#167;&#195;&#163;o que permite &#195;&#160; Carbonell hoje estar presente em 95% dos pontos de venda do pa&#195;&#173;s. Em 1878, Antonio Carbonell falece repentinamente. A Carbonell continuou sob o comando de sua esposa, Dona C&#195;&#162;ndida, grande empres&#195;&#161;ria e que conseguiu dar continuidade aos planos do marido em termos de crescimento e estabiliza&#195;&#167;&#195;&#163;o da empresa.



Em 1879, as exporta&#195;&#167;&#195;&#181;es se consolidam, destinadas &#195;&#160; Liverpool e Marselha. O principal fato que levou a Carbonell a exportar o azeite foi o extraordin&#195;&#161;rio contrato que fechou com o Minist&#195;&#169;rio da Marinha Inglesa. Atrav&#195;&#169;s da Marinha Real Inglesa o azeite Carbonell come&#195;&#167;ou a ser conhecido no mundo inteiro, sendo vendido em quase todos os pa&#195;&#173;ses dos 5 continentes.



Entre os anos de 1897 a 1914, as atividades comerciais e industriais se multiplicaram na Carbonell. Este per&#195;&#173;odo corresponde &#195;&#160; abertura de diversas sucursais com a compra em 1898 da f&#195;&#161;brica de azeites Buena Vista em C&#195;&#179;rdoba, em 1900 uma f&#195;&#161;brica em Aguilar de La Frontera e em 1913 em Granada. Em 1912, adquiriram um armaz&#195;&#169;m em Sevilha.



Aos 26 anos, o filho de Antonio Carbonell, Carlos Carbonell y Morand assume o comando da empresa, continuando a obra iniciada por seu pai. Em 1917, falece entrando a fam&#195;&#173;lia a frente dos neg&#195;&#179;cios. Com isso, o capital da empresa, propriedade neste momento dos 33 membros da fam&#195;&#173;lia, dobra em 1920.



Uma mudan&#195;&#167;a importante aconteceu em 1935. O Banco Hispano Americano, a quem a Carbonell havia pedido um empres&#195;&#161;rio, visou assumir o controle da empresa, por&#195;&#169;m, no ano seguinte a empresa tornou-se uma Sociedade An&#195;&#180;nima, fato que aumentou a participa&#195;&#167;&#195;&#163;o dos acionistas, dissipando o poder entre eles e frustando as inten&#195;&#167;&#195;&#181;es do banco.



Por volta de 1900, aconteceu a &#195;&#186;nica mudan&#195;&#167;a de embalagem de lata do azeite. Antes havia duas latas diferentes. Com a mudan&#195;&#167;a, as duas latas foram incorporadas &#195;&#160; uma nova embalagem estando ao lado da &#226;&#156;mo&#195;&#167;a&#226;&#157; que &#195;&#169; marca registrada da Carbonell. Al&#195;&#169;m disso foi acrescentada uma moldura vermelha ao redor do desenho.



Na d&#195;&#169;cada de 60, a Carbonell diminui a venda de azeite &#195;&#160; granel e passou a aperfei&#195;&#167;oar as embalagens de vidro e pl&#195;&#161;stico.

A inova&#195;&#167;&#195;&#163;o tecnol&#195;&#179;gica e o controle de qualidade caracterizam a Carbonell desde a sua funda&#195;&#167;&#195;&#163;o.



Um fato at&#195;&#173;pico que marcou a sua hist&#195;&#179;ria ocorreu em 1981 quando foi comprovado um envenenamento maci&#195;&#167;o por um azeite concorrente na Espanha. Este fato fez aumentar a credibilidade da Carbonell no mercado, havendo um conseq&#195;&#188;ente aumento de vendas, recorde no m&#195;&#170;s de setembro para a empresa.



Em 1985, o Grupo Elosua assume o controle da empresa juntamente com o governo espanhol atrav&#195;&#169;s de uma empresa do Minist&#195;&#169;rio da Agricultura. Este grupo tem cobertura internacional e possui f&#195;&#161;bricas na Calif&#195;&#179;rnia e Argentina e representa&#195;&#167;&#195;&#181;es comerciais em Nova Iorque, Frankfurt, Amsterdam, Londres e S&#195;&#163;o Paulo. Possui 2.000 empregados e 3.000 acionistas. O grupo Elosua &#195;&#169; l&#195;&#173;der de vendas de azeite de oliva no mundo, de legumes enlatados na Europa e em vinagres, salsas, mostardas e azeitonas pretas na Espanha. Al&#195;&#169;m desses produtos, a Carbonell possui tamb&#195;&#169;m na sua linha, salada de futas e catchup.



Carbonell no Brasil

Desde 1940, Mario Gomes Carrera representava produtos espanh&#195;&#179;is no Brasil, dentre eles o azeite Carbonell. A Carbonell Espanha percebendo que seus neg&#195;&#179;cios estavam crescendo no pa&#195;&#173;s, decide instalar uma filial no pa&#195;&#173;s. Isto ocorreu principalmente devido ao elevado consumo de azeite por parte dos imigrantes europeus.



Assim, em 1974, Mario Gomes Carrera passou de representante para presidente da filial. O primeiro escrit&#195;&#179;rio era uma sala na Avenida Paulista, sob a sua responsabilidade. No ano seguinte, com 3 funcion&#195;&#161;rios, foi transferido para o Br&#195;&#161;s. Em 1976, Mario Gomes Carrera decide desligar-se da empresa e a Carbonell muda-se para o Cambuci j&#195;&#161; com mercadoria pr&#195;&#179;pria, permanecendo at&#195;&#169; 1981. Essa mudan&#195;&#167;a ocorreu devido &#195;&#160; necessidade de um local maior para o armazenamento dos produtos. Com esta estrutura a Carbonell chega a ter 90 funcion&#195;&#161;rios.



Temendo n&#195;&#163;o conseguir sobreviver apenas com o azeite, a Carbonell tenta durante esse per&#195;&#173;odo no Cambuci, trazer outros produtos para o Brasil como vinhos alem&#195;&#163;es e franceses e u&#195;&#173;sques escoceses, o que durou pouco tempo. A Carbonell percebeu que o azeite era o produto que mais se destacava e que o objetivo da empresa era fixar a marca Carbonell no pa&#195;&#173;s com produtos de alta qualidade e confiabilidade.



O principal fato que fez a Carbonell desistir da antiga estrutura foi a insatisfa&#195;&#167;&#195;&#163;o da maioria dos vendedores que n&#195;&#163;o conseguiam, com suas vendas, um bom n&#195;&#173;vel de remunera&#195;&#167;&#195;&#163;o. Eles tinham que cobrir cerca de 4.000 clientes que compravam em m&#195;&#169;dia 2 caixas por m&#195;&#170;s, enquanto poucos vendedores concentravam o maior n&#195;&#186;mero de vendas, por atenderem grandes clientes como o P&#195;&#163;o de A&#195;&#167;&#195;&#186;car, Makro, Carrefour, Eldorado e Paes Mendon&#195;&#167;a.



Outro aspecto &#195;&#169; que a Carbonell passava a ser vista pelos atacadistas e importadores como mais um concorrente, pois tamb&#195;&#169;m vendia para o varejo disputando o mesmo segmento de mercado.



Por isso, esta estrutura de estocagem e comercializa&#195;&#167;&#195;&#163;o acaba em 1981 e a Carbonell passa de importadora para uma empresa prestadora de servi&#195;&#167;os, permanecendo assim at&#195;&#169; hoje.



Neste per&#195;&#173;odo a empresa permanece no bairro da Aclima&#195;&#167;&#195;&#163;o at&#195;&#169; 1991 quando &#195;&#169; transferida para o atual endere&#195;&#167;o na Vila Mariana.



Sua fun&#195;&#167;&#195;&#163;o passa a ser ent&#195;&#163;o a de uma intermedi&#195;&#161;ria entre o cliente (importador, supermercadista) e a matriz na Espanha. A Carbonell &#195;&#169; respons&#195;&#161;vel por todo o controle de qualidade e assist&#195;&#170;ncia necess&#195;&#161;ria, promovendo cursos r&#195;&#161;pidos a vendedores, bem como promo&#195;&#167;&#195;&#163;o e propaganda dos produtos.



O azeite Carbonell foi o primeiro produto a ser trazido para o pa&#195;&#173;s, sendo o principal produto comercializado at&#195;&#169; hoje. Suas vendas representam 97% do faturamento da empresa. O azeite F&#195;&#173;garo come&#195;&#167;ou a ser importado em meados de 1976 e o vinagre Carbonell foi introduzido no mercado nacional h&#195;&#161; apenas cinco anos.



A Carbonell do Brasil tamb&#195;&#169;m &#195;&#169; respons&#195;&#161;vel pela coordena&#195;&#167;&#195;&#163;o das vendas para a Am&#195;&#169;rica do Sul (exceto Venezuela e Guianas), objetivando manter e conquistar novas vendas nestes pa&#195;&#173;ses. Al&#195;&#169;m disso, d&#195;&#161; suporte de marketing, mantendo contato e fazendo visitas peri&#195;&#179;dicas a estes pa&#195;&#173;ses.]]></content>
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	    <title>Playstation | Hist&#195;&#179;ria da marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[História
A história do console da Sony é a própria história (muito conturbada) da afirmação do CD-ROM no entretenimento doméstico. No&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[Hist&#195;&#179;ria

A hist&#195;&#179;ria do console da Sony &#195;&#169; a pr&#195;&#179;pria hist&#195;&#179;ria (muito conturbada) da afirma&#195;&#167;&#195;&#163;o do CD-ROM no entretenimento dom&#195;&#169;stico. No come&#195;&#167;o a desconfian&#195;&#167;a era grande, pouca gente tinha e os pre&#195;&#167;os eram altos. Tudo come&#195;&#167;ou h&#195;&#161; muito tempo atr&#195;&#161;s, nos anos de ouro do Super Nintendo. Em 1988, a Sony firmou um contrato com a Nintendo para criar um leitor de CDs para o novo videogame de 16 bits. Chamado na &#195;&#169;poca de Super Disc o console rodaria cartuchos de SNES e CDs de &#226;&#156;multim&#195;&#173;dia&#226;&#157; da Sony, al&#195;&#169;m dos jogos criados pela Nintendo em CD. Mas o futuro reservava surpresa para as duas empresas. A Sony conseguiu o direito de ser a &#195;&#186;nica distribuidora mundial oficial da plataforma, criada por Ken Kutaragi (que havia desenvolvido o chip de a&#195;&#186;dio do SNES na Sony), al&#195;&#169;m de ter todos os direitos sobre os kits de desenvolvimento. A Nintendo, famosa por querer controlar toda a produ&#195;&#167;&#195;&#163;o, n&#195;&#163;o gostou das not&#195;&#173;cias. Um dia depois do an&#195;&#186;ncio da Sony sobre o PlayStation (o novo nome do Super Disc), a Nintendo foi ao p&#195;&#186;blico para seu pr&#195;&#179;prio an&#195;&#186;ncio. S&#195;&#179; que ao inv&#195;&#169;s de efetuar o pacto com a Sony, disse que estava criando um leitor de CD para o SNES com a Phillips. Chegara a vez de a Sony se enfurecer. Ent&#195;&#163;o, ap&#195;&#179;s uma hist&#195;&#179;ria tumultuada com a Nintendo, a Sony esperou at&#195;&#169; 1993 para anunciar o seu PlayStation-X (o que explica a sigla PSX, que muitas revistas brasileiras decidiram &#226;&#156;corrigir&#226;&#157; para a Sony como PST), uma vers&#195;&#163;o atualizada do videogame de CD, agora com capacidades gr&#195;&#161;ficas 3D e nenhuma liga&#195;&#167;&#195;&#163;o com a Nintendo. O design do videogame, chefiado por Kutaragi, era simples, por&#195;&#169;m extremamente poderoso e elegante. Mas como a Atari e a 3DO provaram, hardware n&#195;&#163;o salva uma plataforma, e a Sony precisava de software de qualidade para o PSX. E come&#195;&#167;ou a corrida para seduzir os produtores de jogos. Com a compra da Psygnosis, uma empresa inglesa de software, e o suporte de mais de 250 empresas japonesas, a Sony se preparava para produzir em larga escala o aparelho. Uma parceria com a Namco resultou em Ridge Racer, um jogo de fliperama baseado na placa do PSX que seria posteriormente usado como jogo-propaganda para o lan&#195;&#167;amento do console. Em dezembro de 1994, o PlayStation &#195;&#169; lan&#195;&#167;ado no Jap&#195;&#163;o, apenas alguns dias depois do Saturn (este, por sinal, foi inteiramente produzido como um videogame 2D, e seu chip 3D colocado de &#195;&#186;ltima hora, resultando em uma performance muito inferior ao PSX nesse departamento).



Custando 37 mil ienes, aproximadamente 700 reais, o aparelho voava das lojas e foi considerado um dos produtos mais importantes da Sony desde o Walkman. Em 1995, o PlayStation d&#195;&#161; as caras na E3 e rouba o show, seduzindo a imprensa e o p&#195;&#186;blico americano com suas promessas (tamb&#195;&#169;m, ele estava concorrendo com o Saturn e o Virtual Boy!). E com uma centena de produtores ocidentais, tudo parecia perfeito para o lan&#195;&#167;amento americano. E assim, no dia 9 de setembro de 1995 a Sony levou &#195;&#160;s lojas seu novo console, custando 299 d&#195;&#179;lares, o mesmo pre&#195;&#167;o para o lan&#195;&#167;amento do PS2. E no dia 2 de mar&#195;&#167;o de 1999, Kutaragi, que se tornou presidente do departamento de entretenimento eletr&#195;&#180;nico da Sony, anunciou o PlayStation 2. Com o poder do revolucion&#195;&#161;rio Emotion Engine, desenvolvido por ningu&#195;&#169;m menos que Kutaragi, ele prometia revolucionar o mundo dos videogames como o conhecemos. Lan&#195;&#167;ado no Jap&#195;&#163;o em mar&#195;&#167;o de 2000, o videogame s&#195;&#179; chegaria aos Estados Unidos em outubro do mesmo ano. Em 2006 chegou ao mercado o PlayStation 3.



Curiosidade

&#226;&#162; Desde seu lan&#195;&#167;amento em 1995, a marca PlayStation j&#195;&#161; vendeu mais de 200 milh&#195;&#181;es de videogames, sendo 10 milh&#195;&#181;es apenas nos dois primeiros anos.]]></content>
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	    <title>Mo&#195;&#171;t & Chandon | Hist&#195;&#179;ria da marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[História
A casa MOËT & CHANDON foi fundada por Claude Moët em Epernay, região de Champagne, na França no ano de&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[Hist&#195;&#179;ria

A casa MO&#195;&#139;T & CHANDON foi fundada por Claude Mo&#195;&#171;t em Epernay, regi&#195;&#163;o de Champagne, na Fran&#195;&#167;a no ano de 1743. No s&#195;&#169;culo 19 seu neto, Jean-R&#195;&#169;my Mo&#195;&#171;t, contribuiu para a expans&#195;&#163;o e crescimento da marca em mercados estrangeiros. Jean passou o neg&#195;&#179;cio para seu filho e seu cunhado, Pierre Gabriel Chandon, vindo da&#195;&#173; a origem do nome MO&#195;&#139;T & CHANDON. Em 1750 ingressou no mercado ingl&#195;&#170;s, 1755 na Alemanha, 1761 na Espanha, 1762 na R&#195;&#186;ssia e 1787 na Am&#195;&#169;rica. Em 1801, ao ser eleito prefeito de Epernay, Jean-R&#195;&#169;my Mo&#195;&#171;t decidiu que as pessoas importantes que eventualmente cruzassem a regi&#195;&#163;o de Champagne, a 150 quil&#195;&#180;metros de Paris, deveriam se hospedar em sua propriedade. Com isso, o consumo da bebida aumentou significativamente. 



A marca atual nasceu em 1833, quando Victor Mo&#195;&#171;t e seu genro, Pierre-Gabriel Chandon de Brialles, formaram uma sociedade. No ano de 1856 as designa&#195;&#167;&#195;&#181;es &#226;&#156;Dry&#226;&#157; e &#226;&#156;Sec&#226;&#157; come&#195;&#167;aram a aparecer nos r&#195;&#179;tulos das bebidas. No ano de 1863, em homenagem a Napole&#195;&#163;o Bonaprte, a designa&#195;&#167;&#195;&#163;o &#226;&#156;Imp&#195;&#169;rial&#226;&#157; come&#195;&#167;ou a ser utilizada. No ano de 1869, em comemora&#195;&#167;&#195;&#163;o ao 100 anos do nascimento de Napole&#195;&#163;o Bonaparte, foi lan&#195;&#167;ado o primeiro carregamento da champagne MO&#195;&#139;T & CHANDON Brut Imp&#195;&#169;rial, que passou a ser impressa no r&#195;&#179;tulo na d&#195;&#169;cada seguinte. Em 1891 foi inaugurado o famoso restaurante Maxim&#226;&#153;s em Paris e a champagne MO&#195;&#139;T & CHANDON se tornou a mais popular do estabelecimento. Em 1943 foi lan&#195;&#167;ada a champagne &#226;&#156;Dry Imp&#195;&#169;rial&#226;&#157; para comemorara a entrada do terceiro s&#195;&#169;culo de vida da empresa. Em 1968 a marca come&#195;&#167;ou sua expans&#195;&#163;o nos Estados Unidos. Em 1986 foi lan&#195;&#167;ada a campanha &#226;&#156;Mo&#195;&#171;t, the champagne of winners&#226;&#157; para comemorar os 20 anos de presen&#195;&#167;a na F&#195;&#179;rmula One (a champagne estava na categoria desde 1966). Em 1995 a empresa lan&#195;&#167;ou no mercado tr&#195;&#170;s novas champagnes, a Brut 1er Cru, Brut Ros&#195;&#169; R&#195;&#169;serve Imp&#195;&#169;riale e a Nectar Imp&#195;&#169;rial.



O Valor

Segundo a consultoria brit&#195;&#162;nica InterBrands, somente a marca MO&#195;&#139;T & CHANDON est&#195;&#161; avaliada em US$ 2.86 bilh&#195;&#181;es, ocupando a posi&#195;&#167;&#195;&#163;o de n&#195;&#186;mero 89 no ranking das marcas mais valiosas do mundo.



Curiosidade

&#226;&#162; Atualmente a empresa destina 80% de sua produ&#195;&#167;&#195;&#163;o para a exporta&#195;&#167;&#195;&#163;o, sendo a champagne mais vendida do mundo.]]></content>
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	    <title>Kraft Foods | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[Em 1903, o canadense James L. Kraft começou vender queijo no mercado por atacado na cidade de Chicago. Em 1914&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[Em 1903, o canadense James L. Kraft come&#195;&#167;ou vender queijo no mercado por atacado na cidade de Chicago. Em 1914 a J.L. Kraft Bros & Co. inaugurou sua primeira f&#195;&#161;brica de queijo na cidade de Stockton, estado de Illinois. Em um ano come&#195;&#167;aram a fabricar queijo em lata. Em 1919 a empresa se tornou a primeira produtora de queijo a colocar an&#195;&#186;ncios comerciais em revistas. No ano de 1924 a empresa abriu seu primeiro escrit&#195;&#179;rio de vendas europeu na cidade de Londres. Em 1928 a empresa introduziu no mercado o queijo VELVEETA. Ainda nesse mesmo ano adquiriu a Phenix Cheese Corporation, produtora do famoso Philadelphia Brand Cream Cheese (introduzido em 1880).



No ano de 1933, em uma feira na cidade de Chicago, a KRAFT lan&#195;&#167;ou o molho para saladas MIRACLE WHIP. Em 1937 a marca Kraft Macaroni and Cheese Dinner foi introduzida no mercado com o slogan &#226;&#156;Make a meal for 4 in minutes&#226;&#157;. Em 1949 o arroz MINUTE Rice, introduzido em 1946, &#195;&#169; distribu&#195;&#173;do nacionalmente. O Kraft Deluxe, queijo em fatia, foi introduzido no mercado americano em 1950. No ano de 1952 foi introduzido o queijo pasteurizado CHEEZ WHIZ. Em 1960 introduziu a KRAFT Peanut Butter no mercado canadense. No ano de 1983 introduz no mercado Light N&#226;&#153;Lively Lowfat Yogurt, primeiro yogurt do mercado americano a ser vendido em embalagens de 6 unidades (six-pack). Em 1986 o Ketchup da KRAFT foi introduzido na It&#195;&#161;lia com o nome de Mato Mato. Dois anos mais tarde a empresa &#195;&#169; comprada pela Philip Morris. Em 1989, a divis&#195;&#163;o de alimentos da Philip Morris, composta por KRAFT e General Foods, &#195;&#169; unificada formando a KRAFT GENERAL FOODS.



A General Foods era propriet&#195;&#161;ria das marcas TANG (lan&#195;&#167;ado em 1957), Oscar Mayer (introduzido em 1883), Maxwell House Coffee (lan&#195;&#167;ado em 1892), JELL-O Gelatin (introduzida em 1897), KOOL-AID (lan&#195;&#167;ado em 1927), COOL WHIP (lan&#195;&#167;ado em 1966). No ano de 1990 a KRAFT comprou a Jacobs Suchard, empresa europ&#195;&#169;ia de caf&#195;&#169; e chocolate fundada em 1825, incluindo as marcas de caf&#195;&#169; Jacobs (lan&#195;&#167;ado em 1895) e os chocolates Suchard, Milka (introduzido em 1901), Toblerone (lan&#195;&#167;ado em 1908) e Cote D&#226;&#153;Or (lan&#195;&#167;ado em 1883). Em 1992 adquiriu a Splendid, segunda maior produtora de caf&#195;&#169; italiana, e a El Caserio, empresa l&#195;&#173;der no mercado de queijo na Espanha. No ano de 1995 a empresa passa a se chamar KRAFT FOODS. No ano seguinte adquiriu a empresa brasileira de chocolates LACTA. Em 2000 a empresa comprou a NABISCO, empresa l&#195;&#173;der mundial na produ&#195;&#167;&#195;&#163;o de bolachas e snacks, propriet&#195;&#161;ria de marcas como OREO (introduzida em 1912) e RITZ (lan&#195;&#167;ada em 1934).



Curiosidades

&#226;&#162; A KRAFT FOODS est&#195;&#161; presente em 150 pa&#195;&#173;ses, empregando cerca de 113 mil pessoas, sendo a segunda maior empresa de alimentos do mundo.



&#226;&#162; Seis marcas (produtos) da empresa tem vendas anuais acima dos US$ 1 bilh&#195;&#163;o, enquanto outros 61 produtos atingem vendas anuais acima dos US$ 100 milh&#195;&#181;es.]]></content>
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	    <title>Airbus | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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	    <summary type="application/xhtml+xml"><![CDATA[História
O consórcio aeronáutico europeu nasceu da parceria franco-alemã. Ridicularizada por suas pretensões iniciais, a companhia precisou de 33 anos para&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[Hist&#195;&#179;ria

O cons&#195;&#179;rcio aeron&#195;&#161;utico europeu nasceu da parceria franco-alem&#195;&#163;. Ridicularizada por suas pretens&#195;&#181;es iniciais, a companhia precisou de 33 anos para voar mais alto que a americana Boeing. Como pode voar um avi&#195;&#163;o cujas pe&#195;&#167;as s&#195;&#163;o fabricadas em 16 lugares diferentes na Europa, transportadas para l&#195;&#161; e para c&#195;&#161;, at&#195;&#169; serem montadas? No fim dos anos 60, fazia-se piada do projeto europeu no outro lado do Atl&#195;&#162;ntico Norte. Segundo os cr&#195;&#173;ticos, ele estaria condenado ao fracasso e consumiria bilh&#195;&#181;es de d&#195;&#179;lares dos contribuintes do Velho Continente. Jamais teria condi&#195;&#167;&#195;&#181;es de fazer frente &#195;&#160; Boeing.



A parceria teuto-francesa no setor aeron&#195;&#161;utico come&#195;&#167;ou ainda nos anos 50, com projetos de pequenos avi&#195;&#181;es. Na d&#195;&#169;cada seguinte, desenvolveu-se o avi&#195;&#163;o de transporte Transall. Tudo come&#195;&#167;ou oficialmente em 1967, quando um acordo entre Inglaterra, Fran&#195;&#167;a e Alemanha, permitiu o come&#195;&#167;o do projeto de um avi&#195;&#163;o widebody. A empresa nasceu oficialmente somente em 1970 com o nome de Airbus Industries, com a fus&#195;&#163;o da Aerospatiale (empresa francesa) e da Deutsche Aerospace (empresa alem&#195;&#163;), logo seguida pela espanhola Construciones Aeron&#195;&#161;uticas AS.



O nome Airbus prov&#195;&#169;m das palavras inglesas air e bus, que significam &#195;&#180;nibus a&#195;&#169;reo. O Airbus A300 foi o primeiro avi&#195;&#163;o widebody (de fileiras duplas) da hist&#195;&#179;ria da avia&#195;&#167;&#195;&#163;o, bem como a primeira aeronave produzida pela empresa. O primeiro avi&#195;&#163;o foi constru&#195;&#173;do em 1972 e era capaz de transportar cerca de 280 passageiros. A primeira carteira de encomendas cabia em uma linha: seis avi&#195;&#181;es para a Air France.



Em mar&#195;&#167;o de 1977, a Eastern Airlines, uma dos maiores transportadoras dom&#195;&#169;sticas dos Estados Unidos, comprou vinte e tr&#195;&#170;s avi&#195;&#181;es europeus. Este fato entrou para a hist&#195;&#179;ria da Airbus como o momento de ruptura da supremacia da Boeing. Os americanos s&#195;&#163;o vencidos em seu pr&#195;&#179;prio mercado. No final de 1979, a Airbus vendeu 256 aparelhos a 32 clientes. Surge toda uma variedade de modelos, o A320 (introduzido em 1988), o A321 (introduzido no mercado em 1993) e o A319 (introduzido em 1996), com 1.300 exemplares vendidos. Os primeiros clientes do A320 foram Air France, British Caledonian, Adria Airways, Air Inter e Cyprus Airways. Essas aeronaves menores fazem muito sucesso e s&#195;&#163;o as principais respons&#195;&#161;veis pela fatia de mercado atual da empresa. Os modelos sucedem-se: o bi-reator A330, o quadri-reator A340 (que entrou em opera&#195;&#167;&#195;&#163;o no ano de 1993 pelas asas da Lufthansa), avi&#195;&#181;es de longo curso que permitem transportar de duzentos e cinq&#195;&#188;enta a quatrocentos e quarenta passageiros por doze ou quinze mil quil&#195;&#180;metros.



O Airbus A380 &#195;&#169; o maior avi&#195;&#163;o comercial da hist&#195;&#179;ria. O avi&#195;&#163;o, chamado frequentemente de Superjumbo, fez seu primeiro voo experimental em 27 de Abril de 2005 em Toulouse. Os voos comerciais iniciaram em 2006. Devido ao seu peso, toda a traseira &#195;&#169; constru&#195;&#173;da num composto de fibra de carbono que &#195;&#169; muito mais leve que o alum&#195;&#173;nio.



Curiosidade

&#226;&#162; Hoje, a Airbus, maior fabricante de avi&#195;&#181;es comerciais, &#195;&#169; uma companhia alem&#195;&#163;, francesa, inglesa e espanhola sediada na cidade de Toulousse na Fran&#195;&#167;a. O seu nome completo &#195;&#169; Airbus Soci&#195;&#169;t&#195;&#169; par Actions Simplifi&#195;&#169;e.]]></content>
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	    <title>Bulova | Hist&#195;&#179;ria da Marca</title>
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A história da marca Bulova começou em 1875 quando um jovem imigrante checo de apenas 23 anos, Joseph Bulova, abriu&#133;]]></summary>
	    <author><name>guitarfreaks</name></author>
	    <content type="application/xhtml+xml" mode="xml" xml:lang="en-us"><![CDATA[Hist&#195;&#179;ria

A hist&#195;&#179;ria da marca Bulova come&#195;&#167;ou em 1875 quando um jovem imigrante checo de apenas 23 anos, Joseph Bulova, abriu uma pequena joalheria na cidade de New York. Em 1911, come&#195;&#167;ou a produzir e vender rel&#195;&#179;gios de mesa e de bolso. No ano seguinte, a empresa inaugura sua primeira f&#195;&#161;brica para produzir componentes de rel&#195;&#179;gios na cidade de Bienne, Su&#195;&#173;&#195;&#167;a.



Durante a Primeira Guerra Mundial, a conveni&#195;&#170;ncia dos rel&#195;&#179;gios de pulso foi descoberta e com isso a empresa lan&#195;&#167;ou sua primeira linha de rel&#195;&#179;gio de pulso para homens em 1919. O nome Bulova Watch Company foi adotado em 1923, &#195;&#169;poca em que a empresa revolucionou a ind&#195;&#186;stria de rel&#195;&#179;gios produzindo cada parte do rel&#195;&#179;gio com extrema precis&#195;&#163;o, que poderia ser usada em qualquer rel&#195;&#179;gio da marca. No ano seguinte &#195;&#169; lan&#195;&#167;ada a primeira linha de rel&#195;&#179;gios femininos. Dois anos depois &#195;&#169; introduzido o primeiro comercial de r&#195;&#161;dio com o slogan &#226;&#156;At the tone, it&#226;&#153;s 8 PM, B-U-L-O-V-A watch time&#226;&#157;.



Os primeiros rel&#195;&#179;gios el&#195;&#169;tricos foram produzidos em 1931, incluindo os rel&#195;&#179;gios para serem usados em paredes, lojas, janelas, terminais e pr&#195;&#169;dios de escrit&#195;&#179;rios. Em 1941 a empresa lan&#195;&#167;a seu primeiro comercial para televis&#195;&#163;o, uma foto simples de um rel&#195;&#179;gio e um mapa dos Estados Unidos, com o locutor dizendo a seguinte frase: &#226;&#156;America runs on Bulova time&#226;&#157;. Em 1952 come&#195;&#167;ou a desenvolver o modelo Accutron, primeiro rel&#195;&#179;gio totalmente eletr&#195;&#180;nico, introduzido posteriormente em 1961. No ano seguinte, os rel&#195;&#179;gios &#195;&#160; prova de choque entram no mercado. O modelo Caravelle se tornou o rel&#195;&#179;gio mais vendido dos Estados Unidos em 1968. No ano seguinte a empresa introduziu no mercado o modelo Accuquartz, primeiro rel&#195;&#179;gio de quartzo do mundo. Foi desta forma que a marca Bulova se tornou conhecida e conceituada em todo o mundo.]]></content>
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